Compensatie Voor Het Sterrenbeeld
Substability C Beroemdheden

Ontdek De Compatibiliteit Door Zodiac Sign

5 tips van Roland S. Martin om ondernemer te worden

Zaken & Werk

'Ik heb nog nooit meer onwetende mensen over zaken gezien dan journalisten', zei Roland S. Martin aan het begin van zijn gesprek met 25 journalisten op Poynter's 2018 Leadership Academy for Diversity in Digital Media. 'En dat geldt ook voor degenen die zaken dekken.'

Aan het einde van de vierde dag van een bomvol programma van een week, gingen de deelnemers rechtop in hun stoelen zitten. Het was tijd voor wat harde liefde van de bekroonde journalist.

Aanvragen moeten vrijdag 14 juni worden ingediend voor de Leadership Academy for Diversity in Digital Media 2019. Nu toepassen!

Martin lanceerde zijn dagelijkse digitale show, #RolandMartinUnfiltered, in april van dit jaar en live uitgezonden vanuit Poynter na zijn toespraak. Hij is ook de gastheer en hoofdredacteur van TV One Cable Network, een senior analist voor 'The Tom Joyner Morning Show', de auteur van drie boeken en een internationale spreker.

Zijn belangrijkste optreden? Hij zei dat hij de 'grootste aandeelhouder van Me, Inc.' is.

Met andere woorden, hij is een fulltime ondernemer. Hier zijn vijf zakelijke tips uit Martin's talk om journalisten te helpen verstandig te worden.

1. Je werkgever is niet de eigenaar van jou. Jij bezit jou.
Martin dringt er bij journalisten op aan waarde te ontlenen aan het grote bedrijf waarvoor ze werken, maar aan het werk dat ze daar doen. Want in de zakenwereld: 'Je bent niets meer dan een regel op een spreadsheet.'

Als het op loyaliteit aankomt, geven ondernemers prioriteit aan zichzelf, niet aan hun bedrijf. Dit kan zo simpel zijn als het niet opnemen van uw bedrijfsnaam in uw Twitter-handvat of zo ingewikkeld als het balanceren van meerdere nevenactiviteiten.

'We zijn getraind dat dit perspectief egoïstisch is', zei Martin. 'Het is niet.'

Om de verschuiving in denken te beginnen, helpt het om uw werkgever-werknemerrelatie te zien als een klant-leverancierrelatie. Controleer uw contract. Doe dat werk goed. En pitch vervolgens andere zogenaamde leveranciers om uw inkomstenstroom te diversifiëren.

Simpel gezegd: 'Blanke mannelijke leidinggevenden kunnen je niet controleren als ze geen controle hebben over je geld.'

2. Begin op de eerste dag van je nieuwe baan met het plannen van je volgende baan.
'Als journalisten een roze slip krijgen, raken ze in paniek', zegt Martin. Het is omdat ze het lange spel niet hebben gespeeld. Met ontslagen een ongelukkige realiteit in de nieuwsindustrie, is het onmogelijk om erop te rekenen dat je lang op één plek blijft. Journalisten met een ondernemersgeest zijn constant bezig met het volgende, zei Martin.

Een deel daarvan is het opbouwen van je publiek, zodat ze je van baan naar baan volgen. Het andere deel is het creëren van relaties met mensen in uw huidige baan. Bevriend met mensen in verkoop en marketing. Zie bronnen als potentiële partners of investeerders.

'Je moet je volledig bewust zijn van wat je vertegenwoordigt als je met mensen praat', zei Martin. “Terwijl je je carrière opbouwt, denk langs de lijn. Vandaag interview ik. Morgen ga ik misschien pitchen.'

3. Bewerk de kamer.
'Je weet op geen enkel moment wie je gaat ontmoeten', zei Martin. 'De meeste mensen zijn niet klaar als de kans zich voordoet.'

Ondernemer zijn is een 24/7 mindset. Wanneer je voor jezelf werkt, zijn er geen vrije uren. Volgens Martin moet je elke keer dat je een ruimte binnenloopt, je doel zijn om zoveel mogelijk echte connecties te maken met zoveel mogelijk mensen.

'Begin niet met 'Wie kan me helpen?' Dat dicteert je motief,' zei Martin. 'De realiteit is - je zou iemand kunnen ontmoeten en dat kan zich pas 10 jaar later manifesteren.'

Dit assertieve netwerken is niet zo moeilijk als het lijkt, zelfs niet voor introverte mensen. 'Hoe je relaties cultiveert en vormgeeft, is hetzelfde als hoe je bronnen benadert', zei Martin. 'Het is dezelfde vaardigheid.'

4. Conditioneer jezelf om te denken als een CEO.
Instroom, uitstroom. CEO's berekenen voortdurend die dynamiek - en journalistieke ondernemers zouden dat ook moeten doen. Als je voor een groter bedrijf werkt, legt Martin uit, verlies je uit het oog wat er nodig is om kantoorbenodigdheden te onderhouden, apparatuur te vervangen of meerdere mensen op opdracht te sturen.

'De meeste journalisten, als ze naar de ondernemerskant gaan, falen', zei Martin. 'Breng uw grote bedrijfsfilosofie niet naar uw kleine bedrijf.'

Ken de kosten, inclusief hoe u uw tijd waardeert. Ken de voordelen. Overweeg beide en neem slimme beslissingen - ongeacht waar u nu werkt.

5. Focus op de grote kansen - zelfs als ze bij kleine bedrijven zijn.
Martin zei dat hij gelooft dat de sleutel is om een ​​plaats aan de tafel te krijgen. Uitvoerende producenten zijn uitvoerende producenten, ongeacht of ze bij CNN of een start-up zijn.

'Ik heb liever een grote kans bij een klein bedrijf dan een kleine kans bij een groot bedrijf', zei Martin. 'Focus op de kans, niet alleen op het bedrijf.'

Terwijl Martin vooral sprak over het genereren van rijkdom en het beklimmen van de carrièreladder, benadrukte hij ook het belang van jezelf regelmatig evalueren. Want uiteindelijk zal het begrijpen van uw waarden, doelen en vaardigheden u helpen de juiste kans te identificeren wanneer deze op uw pad komt.

De 2018 Poynter-NABJ Leadership Academy for Diversity in Digital Media werd mogelijk gemaakt dankzij de vrijgevigheid van onze sponsors, de TEGNA Foundation en Scripps Howard Foundation.