Ontdek De Compatibiliteit Door Zodiac Sign
Het nieuwste nummer van Bloomberg Businessweek is gewijd aan code
Ander
Het nieuwste nummer van Bloomberg Businessweek bevat: een stuk van 38.000 woorden gewijd aan het begrijpen van code. 'Wat is code', door Paul Ford telt 72 pagina's en is de langste die het tijdschrift ooit heeft gepubliceerd. Het dubbele nummer, dat vrijdag in de kiosken verschijnt, introduceert de ontstaansgeschiedenis van het stuk onder de subkop 'Waarom zijn we hier?'
We zijn hier omdat de redacteur van dit tijdschrift me vroeg: 'Kun je me een essay schrijven over wat code is?'
'Nee ik zei. “Allereerst ben ik niet goed in wiskunde. Ik ben een programmeur, maar kijk, ik ben een East Coast-programmeur, niet een van deze gigantische serieuze platformmensen uit de Bay Area. En, ik bedoel, waar begin je eigenlijk?”
Via e-mail sprak ik met Josh Tyrangiel , chief content officer van Bloomberg LP en redacteur van Bloomberg Businessweek, over het probleem en wat u online zult vinden. De code voor het essay is passend: beschikbaar op GitHub .
Waarom op deze manier een heel nummer wijden aan code?
Software is nu al tientallen jaren bij ons, en het is altijd beschouwd als iets dat gemaakt en begrepen is door mystificerende genieën voor de uiteindelijke consumptie van een massapubliek. Maar we hebben een punt bereikt waarop software - en de onderliggende code - in onze zakken, onze auto's, onze huizen, enz. zit. We werken er constant mee en bijna elk bedrijf heeft een product dat afhankelijk is van code. Dus onwetendheid over hoe het werkt en hoe het gemaakt is, is gewoon geen optie meer. Als je het niet krijgt, of op zijn minst niet probeert het te krijgen, zul je achterblijven.
Dit is het langste enkele verhaal dat het tijdschrift heeft gepubliceerd, maar het zijn niet alleen 72 pagina's met woorden en code. Wat zullen mensen hier nog meer vinden en hoe zal het hen helpen code te begrijpen?
De woorden leidden echt de weg op dit stuk, maar we zijn een volledig geïntegreerde winkel - onze ontwerpers zijn aanwezig bij het creëren van onze verhalen en hebben vaak enkele van de beste ideeën over hoe ze te vertellen. Dus we gooiden de gebruikelijke verdachten erop - er is geweldige fotografie, ontwerp, afbeeldingen, een paar paaseieren, die allemaal helpen om het stuk te versterken.
Vertel me hoe het tijdschrift dit verhaal op internet vertelt. Wat zullen mensen daar vinden dat ze niet in gedrukte vorm zullen vinden?
Het zou natuurlijk gek voor ons zijn om een verhaal van 38.000 woorden over code te schrijven en het veilig te spelen op het web. Daarom hebben we allerlei slimme interactiviteit toegevoegd waarmee je dieper in de code kunt duiken, deze kunt manipuleren en de resultaten kunt zien. Er is zelfs een certificaat van voltooiing dat u met uw vrienden kunt delen. Het is ongelooflijk cool, maar we hebben ook respect voor het feit dat het nog steeds een schone, goed verlichte leeservaring moet zijn.
Kwam je als lezer voor verrassingen te staan tijdens het werken met Paul hieraan?
Constante verrassingen. Het brein van Paul werkt op verbazingwekkende manieren, dus hij reageerde op bewerkingen die om meer duidelijkheid vroegen met een aantal verbazingwekkende metaforen en zinswendingen. Het stuk duurde 18 maanden van opdracht tot publicatie, en ik moest hem behoorlijk wat trollen op sociale media als hij achter zou komen met deadlines. (Het is trouwens een verrassend effectieve tactiek.) Maar het moet gezegd worden: hij was een genot om mee te werken.
Wat krijgen mensen die code begrijpen van dit probleem?
Ik hoop dat ze wat verlichting krijgen. Het kan vermoeiend zijn om in de rol van constante uitlegger te worden geduwd. Er zijn mensen in bedrijven over de hele wereld die elke dag geduldig uitleggen hoe hun teams werken, waarom programmeerproblemen langer duren en minder voorspelbaar zijn dan andere problemen, waarom de kosten moeilijk in te schatten zijn. Ik werk met sommige van deze mensen, en velen van hen zijn heiligen. Dus als ze in plaats van te antwoorden 'Waarom hebben we nog geen codeertaal gekozen?' voor de 10e keer dit stuk onder de neus van een leidinggevende kunnen duwen, dan hebben we ze een geweldige dienst bewezen.