Kan een future-of-work newsroom gedijen binnen een vacaturesite? Ladders staat op het punt erachter te komen

(Screenshot, Ladders.com)

Om Ryan Sager het te horen vertellen, advertenties zijn niet dood. Ze hebben alleen een beetje herbezinning nodig.

'Wat je hier hebt, is een geweldig 19e-eeuws krantenmodel met geclassificeerde advertenties, alleen zonder nieuwsgat', zegt Sager, een oude journalist met taken bij Time, The Wall Street Journal en The New York Post. 'En we zijn hier om het nieuwsgat hiervoor te zijn.'

'Dit', zoals Sager uitlegt, is Ladders Nieuws , een nieuwe publicatie waarvoor hij als hoofdredacteur fungeert. Samen met hoofdredacteur Heidi Moore, een ervaren financiële journalist, probeert Sager een redactiekamer te bouwen in wat in wezen een geclassificeerde sectie is die is gebouwd voor de 21e eeuw.

Sinds het bedrijf in 2003 werd gelanceerd, heeft Ladders ernaar gestreefd werkzoekenden en werkgevers met elkaar in contact te brengen voor optredens met een jaarsalaris van meer dan $ 100.000. De banensite, waar gebruikers hun vakgebied, hun gewenste salaris en functietitel kunnen invullen, biedt nu 348.000 nieuwe banen en 17.000 werkgevers. Maar het mist wat die oude dagbladen in riemen hadden: Nieuws.

Gerelateerde opleiding: Anatomie van een multimedia-nieuwsorganisatie

Met de officiële lancering vandaag brengt Ladders daar verandering in. Sager en Moore zullen leiding geven aan een redactiekamer van ongeveer 10 personen die onafhankelijk van het hoofdbedrijf opereert - hier geen contentmarketing - om dagelijkse journalistiek te produceren over de manier waarop werk over de hele wereld verandert.

Het voordeel voor het moederbedrijf is hopelijk dat lezers voldoende betrokken zijn om naar een gerelateerd tabblad 'banen' te klikken en zich aan te melden voor een maandelijks lidmaatschap van $ 25. Maar beiden zeggen dat ze geen marsorders hebben gekregen om nieuwsconsumenten om te zetten in leden.

Moore vergeleek de strategie met een strategie van zakelijk nieuwskolos Bloomberg LP, die een op de consument gerichte nieuwsafdeling en een zeer lucratieve financiële dataterminalbedrijf exploiteert.

'Je kunt het een beetje zien als vergelijkbaar met het idee achter Bloomberg, toch?' zei Moor. “Je bouwde een product, en toen kwam daar een nieuwsinteresse bij. We vullen het nieuwsgat rond 'hulp gezocht' op.'

Zowel Moore als Sager zeggen dat de redactionele niche rond de toekomst van werk enorm is en niet goed wordt bediend door andere bedrijven. LinkedIn, zeiden ze, biedt vaak inhoud van bijdragers die zich primair richten op marketing. Andere sites die zich richten op professionele ontwikkeling doen dit vaak sporadisch of richten zich op één specifieke branche. Dat laat een leemte achter voor de rapportage over groot werk.

En er is meer nieuws op dit gebied dan ooit, zei Moore. De levensduur van een baan wordt verlengd, werken op afstand wint terrein, millennials veranderen de aard van de werkgelegenheid, de kluseconomie gloort en jobhoppen is in zwang.

'Op dit moment zijn we op dit moment in de geschiedenis waar alles over hoe we werken aan het veranderen is, en we begrijpen dat maar langzaam', zei Moore. 'Dus het lijkt een heel goed moment om niet alleen over dit nogal onderbelichte onderwerp te schrijven, maar ook om te kijken hoe het in de toekomst gaat veranderen en mensen met ons mee te nemen.'

Naast het conventionele artikelformaat is Ladders News van plan om native te publiceren met Facebook Instant Articles en Apple News. Moore zei dat Ladders News een gezond nieuwsbriefpubliek heeft geërfd van het moederbedrijf, en Sager zegt dat de site van plan is advertenties te bevatten.

Omdat werk hun favoriete onderwerp is, zegt Moore dat de redactie van Ladders de beste praktijken zal cultiveren die uit hun journalistiek zijn gehaald, zoals wederzijds respect en samenwerking.

'Omdat we schrijven over de werkcultuur en omdat we vanaf het begin iets nieuws creëren, zagen we dit als een kans om bevrijd te worden van de manier waarop redacties gewoonlijk werken', zei ze.