Caroline Little treedt af als CEO en voorzitter van de Newspaper Association of America

Caroline LIttle zal eind augustus haar baan als president en CEO van de Newspaper Association of America neerleggen, Dat maakte NAA vanmiddag bekend.

Bij haar vertrek staat ze ruim vier jaar aan het hoofd van de branchevereniging.

Little is advocaat en was uitgever/CEO van Washington Post/Newsweek Interactive en vervolgens CEO van de Noord-Amerikaanse activiteiten van de Guardian voordat ze in 2011 bij NAA kwam werken. jaar en was advocaat en ervaren lobbyist.

Ik bereikte Little telefonisch en vroeg wat ze nu van plan was te gaan doen. 'Ik heb op dit moment niet echt plannen voor de toekomst', antwoordde ze, behalve dat ik naar Sante Fe verhuisde, 'waar ik een man, een kind en een hond heb - in die volgorde.'

Omdat de inkomsten van de industrie zijn gedaald, is NAA sterk ingekrompen. Sturm werd ooit ten noorden van $ 1 miljoen betaald en de vereniging had meer dan 100 werknemers. Het huidige personeelsbestand bevat slechts 13 professionals (er worden er nog vijf toegevoegd), en Little bevestigde dat een van haar taken was om functies uit te besteden om geld te besparen.

Tijdens Little's ambtstermijn werd het American Press Institute samengevoegd met NAA's eigen gemeenschapsstichting. Beiden hadden aanzienlijke schenkingen, maar verouderde missies. API, met een apart bestuur, heeft Tom Rosenstiel aangenomen als uitvoerend directeur en hij heeft API veranderd van een trainingsorganisatie in een onderzoeks- en denktankmissie.

Aan het einde van Sturm's termijn en het begin van Little's, stortte NAA ook drie jaarlijkse conferenties in tot één, nu mediaXchange genaamd, waarvan de meest recente editie eerder deze maand in Nashville werd gehouden, en die doorgaans meer dan 1.000 deelnemers trekt. (Disclosure: ik heb aan de laatste twee conferentieprogramma's gewerkt als betaalde consultant).

Er is soms weinig kritiek geleverd - bijvoorbeeld door David Boardman, decaan van de Temple Journalism School en voormalig voorzitter van de Poynter National Advisory Board - omdat hij een te rooskleurig beeld van de industrie schetste.

Per saldo denk ik dat het een slechte rap is - een deel van de taak van een vakbondsleider is om de positieve punten te identificeren en buitensporig pessimisme af te weren.

weinig verteld een op Harvard gebaseerd oraal geschiedenisproject in 2013 dat zij en het bestuur van de NAA stopten met het rapporteren van kwartaalomzetcijfers, zoals ik al vermoedde, om te voorkomen dat ze zo vaak in elkaar werden geslagen door negatief nieuws. De jaarlijkse resultaten van de sector worden over enkele weken verwacht en zullen vrijwel zeker een nieuw verlies in totale inkomsten laten zien, aangezien de daling van de reclame in grote gedrukte media aanhoudt.

Toen ik vroeg hoe de industrie zich in haar tijd had ontwikkeld, zei Little: 'Omdat de inkomstenmix is ​​veranderd, zijn mensen veel meer bereid om te experimenteren - er is veel meer transformatie dan voorheen.'

En zullen kranten er over vier jaar nog zijn? “Ongetwijfeld... De mix van circulatie (verschuiving naar digitaal) zal blijven veranderen. Maar de kern van wat kranten doen, gaat niet weg.”