Hoe u uw baan op uw voorwaarden kunt opzeggen

Christina M. Tapper, in Los Angeles, poseert naast straatkunst met de tekst 'Het komt goed met je'. (Christina M. Tapper)

Dit artikel verscheen oorspronkelijk in een uitgave van The Cohort, Poynter's nieuwsbrief voor vrouwen die het op een rijtje hebben in digitale media. Neem hier deel aan het gesprek.

Christina M. Tapper is een bekroonde digitale sport- en cultuurredacteur. In 2018 noemde Folio haar een van de vooraanstaande Top Women in Media en eerde haar als een 'Change-Maker'. Ze studeerde ook af aan Poynter's Leadership Academy for Women in Digital Media in november 2018. Ze geniet momenteel van een zelfopgelegde loopbaanonderbreking.

Na twee en een half jaar bij een topsportmediabedrijf te hebben gewerkt - en bijna een jaar na mijn promotie naar een felbegeerde rol van hoofdredacteur - koos ik ervoor om afstand te nemen van alles.

De beslissing was, zoals je je kunt voorstellen, niet gemakkelijk. Er was zoveel om van te houden aan mijn baan: werken met enkele van de slimste en meest creatieve mensen in de sportmedia, een redactieteam van schrijvers en redacteuren leiden die verantwoordelijk zijn voor hoogwaardige, innovatieve verhalen en helpen om de berichtgeving over vrouwelijke atleten te vergroten. Maar er viel me ook zoveel te bekoren het afgelopen jaar op de baan: een zware werklast die me plaagde met lange uren, beperkte autonomie en gebrek aan ondersteuning.

Bovenal was ik op zoek naar duidelijkheid en middelen die nodig waren om mijn teamleden toppresteerders te laten worden - en om een ​​ondersteunende werkcultuur op te bouwen die talent, experimenten en ambitie bevordert. Ik voelde me beperkt, en op sommige dagen klein. Burn-out leek aanstaande.

Uiteindelijk kwam het neer op een keuze om prioriteit te geven aan mijn belangen in een carrièreveld dat vaak de voorkeur geeft aan de behoeften van vrouwen, vooral zwarte vrouwen. Dus ik ben gestopt. Op goede voet, maar vooral op mijn eigen voorwaarden.

Omdat ik wat tijd en stappen had genomen om mijn beslissing te nemen, was ik resoluut - en klaar om te rusten en opnieuw te kalibreren.Of je nu wacht op ontslagen, je gezinsbalans overweegt, of je eigen loopbaanonderbreking wilt financieren zoals ik, hier zijn enkele tips om gracieus te stoppen.

De beslissing: kracht door, wees geduldig, vrede eruit

Terwijl ik mijn omstandigheden op het werk onder de loep nam en in de gaten hield hoe ik me het hele jaar door voelde, leunde ik op de 3W's: werken, wachten en lopen. Het is een evaluatietool voor de werkplek die ik voor mezelf heb gemaakt om de meerdere, vaak intense, verschuivingen op het werk en de slinger van emoties die daarmee gepaard gingen, te beoordelen en te beheren.

Door de 3W's binnen een redelijke tijdspanne uit te oefenen, kon ik onderscheiden of ik door moest gaan met de macht of vrede moest sluiten.

Ik was al veel aan het werk toen ik eind mei 2018 in de 'wacht'-modus ging. Het plan: mezelf zes maanden de tijd geven om te wachten op de extra ondersteuning en middelen die nodig zijn voor mijn leiderschap en te bepalen wat mijn volgende stappen zouden zijn als mijn verzoeken niet werden ingewilligd.

Ik heb op kleine schaal naar een baan gezocht, maar diep van binnen wist ik dat als de beslissing was om te vertrekken, het niet voor een andere baan zou zijn. Het zou voor rust zijn.

De emotionele en fysieke uitputting nam toe. Ondertussen vertrouwde ik mijn therapeut die ik wekelijks zag (maandag tijdens de lunch. Ik beschermde dit keer stevig in mijn agenda.) toe om stoom af te blazen en opnieuw bevestigd te worden. Ze herinnerde me eraan dat ik in deze periode voor mezelf moest zorgen - om de dingen te doen die me vreugde schenken, omdat het moeilijk was om het op het werk te vinden, en om een ​​ritme dat ik verloren was weer op te bouwen. Ik deed meditatieve hardloopsessies, volgde door Beyoncé geïnspireerde danslessen en genoot van de omgang met mijn vrienden en familie. Ik hielp ook bij het maken en openen van een Op STEAM gerichte vroege voorbereidingsschool voor de universiteit in Trenton, NJ.

Naarmate de zomer vorderde, wist ik dat de kans om te stoppen legitiem was. Ik heb het bedrag dat ik opzij heb gezet voor sparen verhoogd, waarbij ik elk salaris 10 tot 15% extra heb weggestopt om een ​​stabielere te creëren ' F-off fonds ’, zoals sommigen het graag noemen.

Geld besparen is de meest voor de hand liggende en essentiële taak voor iedereen die overweegt zijn baan op te zeggen, en ik nam dit serieus.

Als iemand die door een alleenstaande moeder is opgevoed met sectie 8 en voedselbonnen, begrijp ik het voorrecht dat gepaard gaat met het opzettelijk verlaten van een baan. Het voorrecht dat ik heb, is niet opgevuld met een trustfonds of een optie 'Ik ga gewoon naar de kelder van mijn moeder' als het moeilijk wordt. Het was een interne strijd om me een leven zonder vangnet voor te stellen zonder salaris, maar ik wist dat de vrije tijd waardevol zou zijn.

Het vertrek: afscheid nemen is nooit gemakkelijk

Toen november naderde, werd het duidelijk dat het tijd was voor mij om te gaan. Hoewel ik erg trots was en nog steeds ben op het oeuvre dat mijn team en ik hebben geproduceerd, wekte mijn baan niet langer vreugde op en was mijn motivatie afgenomen.

Het is belangrijk om te herkennen waar en bij wie uw geschenken horen, en waar en bij wie niet. Dat kan moeilijk zijn als we allemaal doorzetten, vaak op de automatische piloot, en hopen op het beste. Ik wist dat als ik zou blijven, het niet alleen mij een slechte dienst zou zijn, maar ook mijn team dat een inspirerende leider met verve verdient.

Ik was uitgeput. Een reset was nodig.

Kort na Thanksgiving heb ik mijn baas gewaarschuwd dat ik van plan was om aan het eind van het jaar te vertrekken. Ik heb een opzegtermijn van vijf weken gegeven om een ​​soepele overgang te garanderen. Hij steunde mijn beslissing en werkte met mij samen op een officiële einddatum, zodat mijn bonus in 2019 zou worden uitbetaald (dat heb ik schriftelijk gekregen van zowel hem als HR. Ik speel niet met het geld dat ik heb verdiend. ook niet.).

Onder andere meer tactische dingen op mijn exit-checklist: dubbele controle van de PTO-uitbetaling (ik had er geen. Ik nam zeker mijn dagen.); het verzamelen en bewaren van werk, notities en belangrijke contacten; en de datum markeren waarop mijn laatste salaris op mijn rekening zou vallen en de laatste dagverzekeringsuitkeringen van kracht zouden worden in mijn persoonlijke kalender.

Het moeilijkste deel van dit proces was het communiceren van het nieuws aan mijn team en collega's - de mensen die me het meest inspireerden; de mensen die ik het meest bewonderde. Ik was nauwgezet over dit onderdeel. Nieuws reist snel onder journalisten en makers van inhoud, dus het was belangrijk dat mijn team en de collega's met wie ik het dichtst bij sta, het nieuws van mij horen en niet via roddels op kantoor.

In de loop van twee en een halve dag, tijdens een-op-een en in groepsverband, bracht ik het nieuws en sprak ik mijn enorme dankbaarheid uit aan de vele mensen die shit voor elkaar kregen, me pushten en voor me opkwamen. Het nieuws werd met shock en een paar tranen ontvangen, maar ook met veel begrip.

Ook gaf ik het executive leiderschap openhartige en constructieve feedback over de werkcultuur. Ik ben niet iemand die moeilijke gesprekken uit de weg gaat. Ik houd het echt met mensen, ongeacht waar je in de hiërarchie valt - bazen, collega's en directe ondergeschikten. Voor mij is het belangrijk dat ik geen bruggen verbrand. Maar vertrouw, ik ben niet bang om een ​​lucifer aan te steken.

De pauze: rust en reset

1 januari was mijn officiële laatste dag. Hoewel ik mijn baan opzegde, heb ik de mensen niet verlaten. Ik heb solide relaties met voormalige bazen, schrijvers en collega's met wie ik regelmatig communiceer - zowel IRL als aan de telefoon. Ze waarderen mijn feedback nog steeds en houden me op de hoogte van hun persoonlijke en professionele leven. Ze geven ook geweldige cadeaus. Ik kan niet wachten om mijn 'Wat zou Beyoncé doen?' tevoorschijn te halen. naambordje op bureau, een afscheidscadeau van een voormalige baas en zijn dochter, waar ik ook beland.

Nadat ik vertrok, bracht ik het grootste deel van januari door in Los Angeles, genietend van quality time met vrienden, wandelen en nieuwe manieren bedenkend om me weer geïnspireerd te voelen. Vanaf dat moment, Ik ben een nieuwsbrief begonnen voor en over zwarte vrouwen die hun leven en erfenissen vormgeven op hun eigen voorwaarden. Ik werkte met een executive coach als onderdeel van mijn selectie voor de inaugurele van Take The Lead 50 vrouwen kunnen de wereld veranderen in de journalistiek programma. Ik heb ook schrijfworkshops op de middelbare school gegeven aan de HP Lit Fest en hielp de IWMF aftrappen Gwen Ifill mentorprogramma .

Ik heb het druk, maar lang niet zo veel als voorheen. Ik vind tijd om te vertragen, mezelf te centreren en mijn focus te verscherpen op wat ik hierna wil doen.

Ik heb een groot deel van mijn vormende jaren als doener doorgebracht. Nu ben ik een beslisser.

Voor mijn volgende daad wil ik aan de leiding blijven om strategie te ontwikkelen en vorm te geven, talent en grote ideeën te cultiveren en de werkplek om te vormen tot een meer inclusieve en koesterende omgeving. Waar? Ik heb een paar ideeën. Blijf kijken.

We moeten onszelf eraan herinneren dat loopbaantrajecten niet lineair zijn. Zigs en zags maken deel uit van het proces, hetzij door onze keuze of door de keuze van anderen. Een deel ervan zal logisch zijn, een deel misschien niet.

Mijn therapeut herinnerde me er vaak aan dat het oké is om in de onzekerheid te leunen. Het is oké om niet alles uit te zoeken. Ik zeker niet, maar ik vertrouw erop dat de keuzes die ik nu maak mij in de toekomst ten goede zullen komen.

Zoals Tracee Ellis Ross ons vertelt: 'Wijsheid betekent nu kiezen wat later zinvol zal zijn. Ik leer elke dag om de ruimte tussen waar ik ben en waar ik wil zijn, me te inspireren en me niet bang te maken.'

In welke ruimte je ook bent, blijf aangemoedigd.

Nu, ik ben geen evangelist die je baan opgeeft. Ik ben hier net, bijna zes maanden na mijn zelfopgelegde loopbaanonderbreking, en deel mijn getuigenis om je eraan te herinneren dat je jezelf toestemming moet geven om te doen wat het beste is voor jou en je welzijn. Keuze is macht. Kies wat je wilt beëindigen en wat je wilt beginnen. Kies waar je wilt zigzaggen, waar je wilt zagen. Maar kies vooral voor jou.

Voor aanvullende inzichten, inside-moppen en lopende gesprekken over vrouwen in digitale media, meld je aan om The Cohort om de andere dinsdag in je inbox te ontvangen.