Lokale editie: hoe het opruimen van je bureau je kan helpen erachter te komen waar je nee tegen kunt zeggen

De meeste redactiekamers, ongeacht hoe oud of modern ze lijken, delen één nietje: rommelige bureaus.

Dat, of lege.

Het was dus zowel verrassend als leuk om te zien hoe Leah Friedman zichzelf transformeerde van een lokale waakhondjournalist bij de (Raleigh, North Carolina) News & Observer naar een professionele organisator . (We hebben elkaar jaren geleden ontmoet tijdens een workshop van een week in Poynter.)

In onze laatste week over hoe je nee kunt zeggen en waar je nee tegen moet zeggen, heeft Friedman een aantal goede ideeën over hoe je daar zelf kunt komen. En ja, het omvat ook het opruimen van je bureau.

Ons gesprek is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.

Voordat we beginnen met praten over feitelijke strategieën om nee te zeggen, vertel ons eens hoe je van journalistiek naar professioneel organiseren bent gegaan? Ik heb veel redactiekamers bezocht en die twee dingen zijn geen buren.

Ik was altijd georganiseerd, zelfs als journalist. Mijn bureau was erg schoon en ik heb mijn kranten gerecycled. Er lagen nooit stapels kranten op mijn bureau

Wat er gebeurde, was dat ik in 2011 werd ontslagen. Ik had een paar banen in de politiek, en ik realiseerde me dat dat niet mijn pad was. Dus begon ik een business coach te zien. En ze zei: 'Wat vind je leuk om te doen?' En ik deed dit al jaren gratis voor mijn vrienden.

Ik wist niet dat mensen me zouden betalen om het te doen. Ik begon de businesscoach te zien in april 2013 en in juli was ik een LLC.

Ik vermoed dat je te maken hebt met het onvermogen van mensen om dagelijks nee te zeggen. Heb je enig idee wat daarachter zit?

Ik denk dat mensen bang zijn om beslissingen te nemen. Dus in plaats van te beslissen of we deze stoel gaan houden of schenken, zetten we hem gewoon op zolder of zetten we hem in de garage, waar hij 20 jaar zal blijven staan.

Ik denk dat ze verlamd zijn.

Zie je parallellen met die verlamming in redacties?

Nu je dat aangeeft, ja, er is zeker verlamming bij het nemen van beslissingen. Mensen leven gewoon uit angst. Dat zag ik in mijn redactiekamer. Er waren al deze nieuwe mandaten om de zes weken - we gaan video maken, nee, we gaan online doen.

Dat kan mensen gek maken.

Er zijn mensen in de journalistiek, en ik weet zeker dat je zulke klanten hebt, die nee zeggen tegen de verkeerde dingen. Hoe help je je klanten om de juiste plek voor nee te vinden?

Ik denk dat veel mensen in de journalistiek en in het gewone leven verslaafd zijn aan het druk zijn. Daarom worden we niet wakker. Ik heb dit gedaan. Op de redactie had je het gevoel dat je ja moest zeggen tegen elk verhaal dat voorbij kwam, omdat je zo bang was om je baan te verliezen.

Mensen zouden gewoon ja zeggen tegen vreselijke diensten, vreselijke onderwerpen.

Ik zie het ook in het leven van mijn klanten.

We hebben het de afgelopen weken gehad over hoe je nee kunt zeggen, en ik denk dat de dingen die we hebben geïdentificeerd die helpen, zijn dat je een duidelijke missie, een duidelijk gevoel voor richting en het vermogen om prioriteiten te stellen nodig hebt. Je zei dat je wakker was, en ik vraag me af of dat een ander hulpmiddel is dat we zouden kunnen gebruiken. Wat bedoel je daarmee?

Nu leef ik gewoon bewust. Voordat ik onbewust leefde. Ik ging gewoon winkelen omdat ik de tijd wilde doden en dingen wilde kopen die ik niet nodig had. Ik zou ja zeggen tegen organisaties waar ik niet gepassioneerd over was, omdat ik dacht dat je dat wel moest doen. Ik was me niet bewust van wat ik at. Het klopt allemaal.

Dit hele bewustzijn komt met het niet verslaafd raken aan druk. Ik denk dat mensen verslaafd zijn aan het druk zijn, zodat ze niet hoeven te gaan zitten en nadenken over wat er in hun leven gebeurt.

Welke strategieën heb je om mensen te helpen nieuwe gewoonten te creëren en oude te stoppen?

Voor mijn klanten, ik geloof dat je met dit spul naar de grond moet. Ik vertel mensen dat ze niet naar de Container Store gaan en een heleboel bakken kopen. We gaan eerst van je spullen af, en dan kijken we wat je nodig hebt.

Ik denk dat dat overal kan worden toegepast. Ga naar Ground Zero en kijk wat je nodig hebt.

Hoe zou je je zo'n proces voorstellen voor een journalist, een redacteur of een redactiekamer?

Ik denk dat het schoonmaken van je bureau - je moet je bureau opruimen. We maakten altijd grapjes dat elke redactiekamer brandgevaarlijk is. Om je hoofd leeg te maken, moet je je ruimte vrijmaken. Maak de e-rommel schoon - de e-mails.

Je moet een paar dagen uit de redactiekamer. Ik geloof wel in meditatie.

En elke avond voordat je naar bed gaat, vraag je: 'Wat moet ik doen?'

Welke impact zie je bij je klanten?

Nr. 1, het vermindert stress. Dingen hebben een energie en je voelt die energie onbewust en dat verhoogt de angst.

Lege ruimtes nodigen uit tot kansen. Kansen kunnen niet binnenstromen als er geen lege ruimte is.

Ik verplaats een stapel boeken die ik op dit moment nooit van mijn bureau zal lezen (en misschien doneer ik ze aan de bibliotheek.) Bedankt voor de geweldige ideeën!

Volgende week gaan we een maand lang focussen op een manier waarop redacties geld kunnen verdienen: evenementen.

Check in de tussentijd dit eens workshop lezersinkomsten in april. Shan Wang schreef een geweldig stuk voor Nieman Lab over de toekomst van haar thuiskrant . Jij heb nog tijd om een ​​aanvraag in te dienen voor The Abrams Nieman Fellowship for Local Investigative Journalism. En bekijk dit News U webinar op echte regels versus grammaticale mythen.

Zie je volgende week!

Dit stuk verscheen oorspronkelijk in Local Edition, onze nieuwsbrief na de digitale transformatie van lokaal nieuws. Wil je deel uitmaken van het gesprek? Jij kan Registreer hier .