Hoe u nadenkt over uw carrièredoelen in 2020

Van The Cohort, Poynter's nieuwsbrief voor vrouwen die zich uitleven in digitale media

(Shutterstock/Sara O'Brien)

Deze column verscheen oorspronkelijk in The Cohort, Poynters nieuwsbrief van en voor vrouwen in de media. Schrijf u hier in om lid te worden van deze gemeenschap van pioniers.

Zelfs voordat de klok op 31 december middernacht sloeg, had ik mijn zinnen gezet op 2020 als een bannerjaar. Ik had 20/20 visie op 2020, zou je kunnen zeggen. ik heb een geselecteerd woord van het jaar . Ik bracht jaar-, kwartaal- en maanddoelen in kaart. Ik ben zelfs begonnen met een wekelijkse dankbaarheidspot!

Onnodig te zeggen dat mijn plannen veranderd zijn. Ik ben nog steeds intens gefocust op de gebeurtenissen van dit jaar waarin de basis wordt geschud, maar het lijkt dom om er controle over uit te oefenen. De meeste dagen leg ik mijn hoofd neer en ga aan het werk. Dagelijkse takenlijsten zijn soms de meest toekomstgerichte doelen die ik kan beheren.

Ik ben niet alleen. Velen van u die op de Cohort-enquête hebben gereageerd, schreven over een grote verstoring van de langetermijnplanning, als gevolg van verschillende factoren, waaronder nieuwe prioriteiten, ontslagen , gemiste kansen, verdriet, angst en depressie . Om ons allemaal te helpen bij het verwerken van een beetje ontmoeidheid, heb ik drie alumnae van Poynter's leiderschapsacademie voor vrouwen gevraagd om hun advies te delen om na te denken over doelen in een tijdperk van verandering. Hieronder vindt u hun feedback, bewerkt voor lengte en duidelijkheid.

Honingkwaliteit: As mentoren voor andere vrouwen in de branche, wat is tegenwoordig het meest voorkomende advies dat u over doelen geeft?

Emma Carew Grovum, redactieadviseur en trainer : Overleef zodat je kunt gedijen. We zijn allemaal in een constante, multi-slagfront oorlog op dit moment. Werk is zwaar. Het thuisleven is zwaar. Zelfzorg voelt soms zelfs moeilijk. Het advies dat ik mensen nu geef, is om de dag door te komen en uit te zoeken hoe je morgen weer kunt verschijnen. Tactisch betekent dit dat je, indien mogelijk, sterke grenzen moet stellen tussen je privé- en professionele leven.

Hannah Wise, redacteur sociale strategie bij The New York Times : Eerlijk gezegd, wat ik keer op keer tegen vrouwen in de branche en tegen persoonlijke vrienden heb gezegd, is: ik ben trots op je.

Dit is een ongekende tijd. Het is een enge tijd. We weten niet wat er daarna komt. Maar ik ben er trots op dat ze hier bij ons zijn. Ik ben er trots op dat ze het werk doen. Ik ben vooral trots dat ze de hand reiken om te praten.

Vervolgens raad ik mensen aan hun probleem of situatie in kleinere stukjes op te delen. Wat is het grote doel of de ambitie die je hebt? Wat zijn de componenten? Gaan ze in een bepaalde volgorde? Wie moet er worden ingekocht? Wat zijn hun doelen? Hoe komt jouw doel overeen met hun doelen? Hoe definieer en meet je succes? Als je eenmaal weet wat er gedaan moet worden om het doel te bereiken, kun je prioriteiten gaan stellen binnen het andere werk en een stappenplan opstellen om te volgen.

Mel: Hoe heeft de pandemie invloed gehad? uw carrièredoelen?

Emma : Ik had echt gehoopt meer productstrategiewerk te doen. Maar 2020 had andere plannen voor mij, net zoals het andere plannen had voor ons allemaal! De raciale afrekening die momenteel plaatsvindt in redacties in het hele land, heeft ertoe geleid dat ik een toename van interesse in mijn diversiteit, gelijkheid en inclusiewerk heb gezien - werk waar ik op een dag graag mee zou stoppen. Ik hoop uiteindelijk een evenwichtiger evenwicht te vinden tussen leiderschapscoaching, productstrategie en DEI-werk, maar voor nu ben ik blij te werken in een ruimte waar veel vraag is.

Hannah : Ik ben onlangs naar Kansas City verhuisd om op een plek te zijn waar ik beter voor mijn gezondheid kan zorgen - die beslissing was moeilijk. Maar de afgelopen twee maanden was het overduidelijk dat het de juiste keuze was voor mijn leven, wat betekent dat het de juiste keuze is voor mijn carrière.

De pandemie leek qua doelen erg op hoe ik me voelde nadat ik verslag had gedaan van de politieschietpartij van 7 juli 2016 in Dallas. Ik dacht veel na over onze lezersgemeenschap en wat ze van mij nodig hadden. Hoe kon ik hen van dienst zijn? Meer recentelijk heb ik me afgevraagd: wat voor werk kan ik doen om te luisteren naar en de stemmen te verheffen van degenen van wie we niet regelmatig horen?

Mel: Het is belangrijk om tijd in te plannen om het grote geheel te overdenken, niet alleen de directheid van de gebeurtenissen van de dag. Het uithakken van deze 'balkontijd' lijkt moeilijker dan ooit. Hoe regel je dit?

Emma : Echt slecht, om heel eerlijk te zijn. Ik zeg zo'n beetje ja tegen elk verzoek dat op mijn pad komt, een impuls die voortkomt uit een plaats van onzekerheid die constant fluistert: 'Maar wat als niemand anders je hierna wil aannemen?' Dit betekent dat mijn dagen vol zitten met vergaderingen en dat ik constant aan het wisselen ben tussen klanten en projecten.

Ik ben een grote fan van het aanzwengelen van mijn productiviteits-afspeellijst en gewoon uni-tasking op een enkel probleem voor de duur van een blok van 20 minuten. Deze online tool is gratis en kan mensen helpen hun tijd te blokkeren met de Techniek tomaat .

Hannah : Ik denk dat dit een van de moeilijkste dingen is voor journalisten om te doen. Het nieuws gaat maar door. We proberen voor onszelf, onze vrienden en onze families te zorgen. Echt mijn beste tip is om deze tijd daadwerkelijk in je agenda te blokkeren. Het hoeft niet altijd lang te duren. Ik probeer mezelf elke dag op zijn minst een korte wandeling buiten te laten maken. Ik draag meestal een koptelefoon, mijn masker en een zonnebril tijdens het wandelen, omdat het me helpt om beter op mijn gedachten af ​​te stemmen. Ik merk dat repetitieve acties die mijn lichaam kan gebruiken in het spiergeheugen om ook te helpen met mijn balkontijd. Evenals het weg zijn van de schermen.

Meredyth Grange, communitymanager, Vox Media : Ik maak constant lijstjes. Ik krabbel ze in mijn dagboek. Ik typ ze in de notities-app op mijn telefoon. Ik heb een Google Drive-map 'Doelen, gewoonten en controlelijsten' die een archief is van mijn meer uitgebreide lijsten met dromen en schema's door de jaren heen. Het maken van deze lijsten is een coping-mechanisme en een brainstorm-apparaat. Als ik me onduidelijk of bezorgd voel, denk ik na over de vraag die centraal staat in dat gevoel, en maak dan een lijst. Om eerlijk te zijn, hebben mijn lijsten de laatste tijd dingen als 'Hoe gaat het met je?' en “Waar gaat het mij eigenlijk om?”

Ik besteed over het algemeen niet meer dan 30 minuten aan een lijst. Hun belangrijkste doel op dit moment is om me te laten relaxen. Omdat ik echter de neiging heb om steeds weer veel versies van dezelfde lijst te schrijven, bleken ze ook ongelooflijke gegevensverzameling te zijn. Doelen op hun best zijn onze pogingen om ons verder af te stemmen op onze waarden. Om erachter te komen wat je waardeert op verschillende momenten in je leven, moet je goed letten op wat er steeds weer naar boven komt in je eigen interne monoloog en je gesprekken met anderen.

Mel: Hannah, je schetste een kader voor het evalueren van doelen en prioriteiten toen je gastfaculteit was bij Poynter. Wat is er in die tijd in dat proces veranderd?

Hannah : Ik merkte dat ik terugkeerde naar mijn raamwerk van het vinden van die elementaire stukken die me vreugde brengen. Het is echt vermoeiend om elke dag het nieuws door te spitten en te verwerken. Vooral op de drukste dagen heb ik niet altijd het gevoel dat ik de mentale ruimte heb gehad om creatief te zijn, of dat ik echt een gemeenschap van lezers dien. Het komt allemaal te snel op me af. Dat zijn de dagen dat ik ergens in moet duiken om mijn ziel te vullen tijdens mijn persoonlijke tijd. In pandemische tijden betekende het nog meer naaien en haken dan ik deed in de Before Times.

Mel: Als iemand vraagtekens zet bij hun eerder goed geplande carrièrepad op basis van iets dat dit jaar is gebeurd, welk advies zou je dan geven?

Hannah : Eerlijk gezegd, twijfel altijd aan je pad! Het enige wat ik heb gehoord sinds ik in de journalistiek ben gaan werken - vooral in de digitale journalistiek - is dat er geen duidelijke carrièrepaden zijn. Jouw carrièrepad is van jou. Het is van niemand anders. Meet jezelf of je succes niet af tegen het pad van iemand anders. Dacht ik dat ik een jaar na mijn verhuizing naar New York zou vertrekken? Zeker niet. Had ik een pandemie voorzien? Wie van ons deed dat?!

Het leven geeft je curveballs. Je kunt alleen keuzes maken met de informatie die voorhanden is - vecht als een hel om de antwoorden te krijgen die je nodig hebt om je op je gemak te voelen met je beslissing.

Meredyth : We zitten midden in meerdere destabiliserende wereldwijde crises. Als iemand naar hun zeer gestructureerde plan uit 2019 kijkt en zegt: 'Ik weet eigenlijk niet meer hoe ik me hierover voel', heb ik alleen confetti en applaus voor die persoon. Ik zou die persoon willen vragen om zachtaardig voor zichzelf te zijn en ruimte te houden om zowel dat vroegere carrièreplan als de persoon die ze waren toen ze het maakten te rouwen.

Ik hoop dat als ze ruimte maken voor dat verdriet, ze meer ruimte krijgen om te onderzoeken waar die eerste vraag precies vandaan komt. Welke nieuwe informatie is er het afgelopen jaar naar boven gekomen die u in uw plan wilt opnemen? Welke informatie had u al over de machtsstructuren waarin u zich momenteel bevindt die dit jaar onmogelijk te negeren was? Wat denk je dat je plan niet langer aanspreekt? Wat voelt niet meer als urgent? Wat voelt urgenter? Wat is er dit jaar aan je onthuld over je waarden, je doelgerichtheid en waar je jezelf ziet aansluiten en creëren?

Mel: Het is moeilijk voor een ambitieus persoon en serieuze planner zoals ik om toe te geven, maar carrièredoelen zijn niet alles. Is het oké voor iemands carrière om dit jaar achterover te leunen?

Emma : Absoluut. Ik denk dat een ding dat we vaak uit het oog kunnen verliezen, is dat carrières in de journalistiek bedoeld zijn om over tientallen jaren te worden gemeten. Een jaar, zelfs twee of drie jaar, van stagnatie of wegglijden in onderhoudsmodus zal u op de lange termijn geen kwaad doen. Zorgen voor jezelf, je gekozen gezinseenheid, je mentale gezondheid zouden in de huidige tijd allemaal op de voorgrond moeten komen.

Zie je carrière als de zuurdesemstarters die we allemaal hebben leren maken tijdens de pandemie (JK, ik ben nog steeds slecht in broodbakken): het zal je jarenlang ondersteunen als je het beetje bij beetje voedt. Je hoeft er niet altijd brood mee te bakken. Het is oké om het af en toe wat langzamer te laten groeien. Maar je moet het wel voeden en onderhouden, zodat het goed kan bloeien als het tijd is om weer te bakken.

Meredyth : Ja natuurlijk. Je carrière is niet de enige plek in je leven waar je je waarden naleeft, bijdraagt ​​aan een gemeenschap, gedreven wordt door een doel, meer leert over jezelf en anderen, en in het algemeen betekenis geeft als mens. Een van de gesprekken die me het meest is bijgebleven van Poynter, was het gesprek dat ik had met Katie Hawkins-Gaar over hoe onze levens van nature verschillende seizoenen hebben. En in elk van die seizoenen is er een andere reeks vragen die we moeten onderzoeken. Als je er al achter bent gekomen dat dit seizoen van je leven je carrière niet als een kernfocus heeft, verspil dan alsjeblieft geen kostbare tijd meer aan het afvragen of het oké is dat dat het geval is. Sta jezelf toe om volledig in te gaan op de andere belangrijke en unieke vragen die in dit seizoen van je leven zijn opgekomen.

Voor aanvullende inzichten, community en lopende gesprekken over vrouwen in digitale media, meld je aan om The Cohort om de andere dinsdag in je inbox te ontvangen.