Beste redactiemanagers, gekleurde journalisten kunnen niet al het werk doen

We zijn klaar om het werk te doen. We hebben het werk gedaan. Maar we hebben je nodig om je bondgenootschap op te voeren.

Met de klok mee, van linksboven: Demonstranten op Rittenhouse Square in Philadelphia; leden van de Aziatisch-Amerikaanse commissie van Massachusetts in het Statehouse in Boston; immigranten in een tijdelijke opvang voor niet-begeleide kinderen in Homestead, Florida; en inheemse Amerikaanse stamoudsten met militaire veteranen tegenover de Dakota Access-oliepijpleiding in Cannon Ball, North Dakota (AP-foto's).

Beste collega-managers,

Het is ver voorbij de tijd dat iemand je direct vertelde: Journalisten van kleur zijn in doodsangst.

Deze week niet starten vanwege kust-tot-kustprotesten over politiegeweld en raciale profilering. Vorige maand niet gestart omdat Aziatische Amerikanen onevenredig werden mishandeld door slecht geïnformeerde mensen die ons de schuld geven als de bron van het coronavirus. Niet starten in 2018 omdat immigrantenfamilies uit elkaar werden gescheurd toen kinderen wegkwijnden in beschamende omstandigheden in grenskampen. Niet generaties geleden begonnen omdat kolonisten dit land van de oorspronkelijke bewoners in beslag namen.

We zijn in doodsangst geweest. We zijn altijd in doodsangst.

Omdat we ons ras niet kunnen verbergen.

Omdat onze gemeenschappen onevenredig lijden.

Minder loon. Slechtere gezondheidszorg. rode lijn. Voedsel woestijnen. Gemiste onderwijskansen.

Maar toch komen we opdagen. Luister je?

Dit is het moment waarop gekleurde journalisten - vooral zwarte journalisten - het verdienen om hun waarheid te kunnen vertellen. Voor hen zijn Ahmaud Arbery, Breonna Taylor en George Floyd niet alleen gezichten in het nieuws. Ze herinneren aan de risico's die hun echtgenoten, hun kinderen en de journalisten zelf elke dag lopen, ook al zouden ze veilig moeten zijn in hun eigen straat of in hun eigen huis.

Als je geen journalist van kleur bent, deze is het moment waarop u het werk moet doen. U moet luisteren naar uw diversiteitsfunctionarissen, uw diversiteitscommissies, uw personeelsgroepen voor werknemers. Je moet luisteren en je moet je autoriteit gebruiken om verschillende stemmen te verheffen.

En jij - beste White-manager - moet het werk doen, zelfs als de crisis voorbij lijkt te zijn. We zijn verrast door de plotselinge vlaag van: 'Gaat het met je?' Nee. We zijn niet in orde.

Elke dag is gevuld met micro-agressies. De medewerker die ons herhaaldelijk bij de naam van een andere Aziatische Amerikaan noemt. De collega die onze zesletterige naam niet leert uitspreken, maar die Sjostakovitsj zonder pauze kan aframmelen. De vreemdeling die ons haar aanraakt. De coöptatie van onze cultuur. Het gebrek aan respect voor onze heilige iconen.

We zijn in doodsangst. We zijn in doodsangst om dezelfde redenen als jij. Alleen al door het nieuws te verslaan, hertraumatiseren we onszelf regelmatig. We zijn getraumatiseerd wanneer we menigten, traangas en rubberen kogels trotseren om het verhaal te begrijpen - en wanneer we gebogen over monitoren zitten als schild tussen de meest verontrustende beelden en ons publiek.

Toch doen wij het werk. We doen het werk omdat we in journalistiek geloven. We doen het werk, want als we dat niet doen, kunnen we er niet op vertrouwen dat onze blanke collega's onze gemeenschappen zullen behandelen met de waardigheid die ze verdienen.

Bedenk hoe het tijdperk van de burgerrechten werd gedekt. De beslissers in de grote redactiekamers van de jaren zestig waren blanke mannen. De mensen die het nieuws voor hen brachten, waren blanke mannen. Grimmige beelden van brutaliteit lokten oproepen tot beleidsverandering. De mensen wier levens gescheiden en totaal ongelijk waren, waren niet in staat om hun eigen verhaal te vertellen. Stel je voor dat er 60 jaar geleden ruimte was geweest voor nog meer zwarte journalisten om uitgebreider verslag uit te brengen over de gruweldaden in hun buurten. De hervorming had misschien sneller tot stand kunnen komen.

Voor gekleurde journalisten is het moeilijker dan ooit om niet ons hele zelf bij ons werk te betrekken. Objectiviteit wordt lange tijd beschouwd als een kenmerk van eerlijke en nauwkeurige berichtgeving, maar het is noodzakelijk om onze eigen menselijkheid in onze berichtgeving te brengen. Zo bouwen we een echte band met ons publiek. Dit is het moment waarop het nieuws moet aanzetten tot geïnformeerde actie.

Aan de White managers die naar ons hebben geluisterd en die ons hebben gezien, bedankt. Je erkent dat elk perspectief waarde heeft, of die mening nu een titel heeft. Jullie zijn degenen die zich niet op hun gemak voelen bij de status quo. Jullie zijn degenen die modelleren wat andere managers - journalisten van alle achtergronden - zouden moeten doen. Dank u.

Wij journalisten van kleur zijn hier. We zijn klaar om het werk te doen. We hebben het werk gedaan. Maar we hebben je nodig om je bondgenootschap op te voeren.

Mijn collega-managers, luister echt. Geef ons de ruimte om onze verhalen op onze manier te vertellen. We kunnen eerlijk en nauwkeurig zijn, maar we mogen onderweg niet een deel van onszelf in de steek laten. Onderzoek nog eens wat u bedoelt als u ons vraagt ​​objectief te zijn. Bouw een grotere tafel zodat meer van ons bij beslissingen kunnen worden betrokken. En leer te zitten met ongemak.

Samen kunnen we de redactiekamers creëren die ons publiek verdient.

Doris Truong is de directeur van opleiding en diversiteit van Poynter. Ze is te bereiken op e-mail of op Twitter op @doristruong .

• Maak van diversiteit een prioriteit tijdens de pandemie

• 'Ongewapende zwarte man' betekent niet wat je denkt dat het betekent
• Waarom werken diversiteitsinitiatieven op de redactie niet? Geef de journalistieke cultuur de schuld.
• Het is oké om iets racistisch te noemen als het racistisch is

Dit verhaal werd oorspronkelijk gepubliceerd op 5 juni.