Ontdek De Compatibiliteit Door Zodiac Sign
Wat maakt een sterke aanvraag?
Zaken & Werk
Van The Cohort, Poynter's nieuwsbrief voor vrouwen die zich uitleven in digitale media
Samantha Ragland, rechtsonder, leidt een virtueel gesprek tijdens Poynter's 2020 Leadership Academy for Women in Media. De programma's voor 2021 staan momenteel gepland om persoonlijk te zijn.
Deze column verscheen oorspronkelijk in The Cohort, Poynters nieuwsbrief van en voor vrouwen in de media. Schrijf u hier in om lid te worden van deze gemeenschap van pioniers.
Ik herinner me nog mijn aanmelding voor Poynter's 2016 Leadership Academy for Women in Media. Ik herinner me dat ik het afmaakte en onmiddellijk naar het kantoor van mijn baas liep, zijn deur sloot en, bijna door tranen, zei: 'Clay, ik ben een complete mislukkeling en ik realiseerde het me net.'
Hij was geschokt. Ik verwees naar het digitale project waar ik zojuist over had geschreven voor de aanvraag. Ik realiseerde me niet hoeveel ik had gefaald in mijn zeer korte ambtstermijn als professionele journalist en digitaal strateeg tot dat moment.
Clay reageerde door zijn referentiebrief op te halen en het volgende voor te lezen:
“Na minder dan een jaar bij The (Palm Beach) Post solliciteerde Samantha naar de functie van Social Media Producer en kwam zo voorbereid naar het interview dat we geen andere keuze hadden dan haar ter plekke te promoten. Haar pad van newbie naar expert was duizelingwekkend snel en al snel leidde ze social media-seminars voor zowel binnen als buiten de organisatie.'
Je bent geen mislukkeling, zei hij. Kort daarna diende ik mijn aanvraag in en tot mijn grote verbazing kon ik binnen.
Terwijl deze column bij elkaar kwam, herinnerde Kelly McBride, Poynter's senior vice-president en een OG Academy-recensent, faculteit en coach me eraan: 'Niet iedereen heeft dit, maar ik kijk echt (in de aanvraag) naar iemand die een kampioen of een sponsor. De reden hiervoor is dat het heel moeilijk is om ergens in je eentje te komen. Als je geen kampioen hebt, zul je niet zo effectief zijn.'
GERELATEERD: Meld je vóór 30 november aan voor Poynter's 2021 Leadership Academy for Women in Media.
Clay was dat voor mij. Mijn vraag: Wie is dat voor jou?
De Cohort-kolom van vandaag komt, net als de anderen, voort uit ervaring - als deelnemer, aanvragerrecensent en faculteitslid. En speciaal voor jou heb ik met enkele finalisten van Poynter gesproken over wat een sterke aanvraag maakt. Als je elk item op de onderstaande checklist kunt afvinken na het voltooien van je aanvraag, verzeker ik je dat je kunt indienen met het vertrouwen van de dope-ass vrouwelijke leider die je bent. Laten we ernaartoe gaan!
Mijn checklist voor het behalen van de Poynter Leadership Academy for Women-applicatie:
(Sara O'Brien)
1. Ik ben kwetsbaar.
TL;DR - Je sollicitatie moet eerlijk en zelfreflecterend zijn.
We krijgen vaak sollicitaties vol met voorbeelden van uitmuntendheid. Aan de ene kant is dit geweldig, want je weet dat wij vrouwen het moeilijk kunnen hebben om over onszelf op te scheppen. Maar aan de andere kant maakt het het voor Poynter's jury moeilijk om te zien met welke groeimogelijkheden het cohort kan helpen.
Het is belangrijk voor u om te weten dat dit programma voor u is gebouwd - voor uw hele zelf. En elk cohort is speciaal en brengt verschillende sterke en zwakke punten naar de tafel, die elkaar allemaal aanvullen. Het doel van dit programma is dat je afstudeert met een groep vrouwen die je kunt vertrouwen, waarop je kunt leunen en waarmee je feest kunt vieren.
Voor Poynter is het onze taak om een uniek maar complementair cohort op te bouwen en dan ruimte te houden voor jou en je leden om, nou ja, jezelf te zijn. Om dit te doen, zoeken we naar onze sollicitanten die tijdens hun sollicitatie kwetsbaar zijn. Stel jezelf de vraag: Hoe onthult mijn aanvraag mijn leiderschapsverhaal ?
2. Ik ben een leider met capaciteit om te vullen, en mijn referentiebrief drukt dit uit.
TL; DR - Uw referentiebrief biedt een gloeiende maar constructieve kijk.
De aanbevelingsbrief is zo'n belangrijk onderdeel van de aanvraag.
'Je wilt een referentie die je huidige invloed als leider benadrukt - ongeacht de titel - en die een visie heeft over waar je naartoe zou kunnen gaan in je carrière', zegt Poynter's hoofd diversiteit en training, Doris Truong. “De beste referenties kennen jouw werk en jouw stijl als collega. Ze kennen ook de gebieden waarin je moet groeien - of dat nu meer zelfvertrouwen is over je ideeën of beter kan communiceren.'
Voor degenen onder u die nog geen leidinggevende rol hebben, deze referentiebrief zou die toekomst moeten voorspellen en hoe u enkele van de vaardigheden al hebt getoond.
Opmerking: met het aantal sollicitaties dat we vorig jaar hebben ontvangen, accepteren we niet langer meerdere referentiebrieven, dus houd er rekening mee dat de beste referenties, volgens Truong, 'ook mensen zijn die feedback kunnen geven terwijl je verder gaat in je carriere.'
Doris Truong, directeur training en diversiteit van Poynter, geeft verschillende sessies (en leidt enkele van de beste sociale activiteiten!) tijdens Poynter's leiderschapsacademies. (Sara O'Brien)
3. Ik weet hoe deze academie me zal helpen groeien.
TL;DR — Je hield het echt met hoe je je als leider wilt ontwikkelen.
Wist je dat we elke academy-ervaring beginnen met een 360-graden feedbacksessie over hoe anderen jou zien en jouw leiderschapsstijl interpreteren? We doen dit om ervoor te zorgen dat zelfbewustzijn aan de basis van de ervaring ligt. Alles bouwt voort op dit fundament, daarom is het belangrijk om uw eigen gevoel van zelfbewustzijn door uw toepassing heen te weven.
Wees eerlijk over je kansen om te groeien, zonder jezelf voor de kop te slaan. Luister, niemand van ons is perfect, en voor de toepassing zijn we op zoek naar vrouwen die verder gaan dan de hype van dit programma en graaf in waarom het op dit moment echt het beste bij hen past .
4. Ik ben geen bedrieger. Ik ben de echte deal. *indienen*
TL;DR - Je hebt dit. Jij deed dat. Bezit het allemaal. Het einde.
Het kan moeilijk zijn om vertrouwen in getypte woorden te vertalen, maar hey, we hebben nooit gezegd dat de applicatie niet uitdagend was. Academy-faculteit en Poynter's Locally-editor, Kristen Hare, splitst het als volgt op:
'Eigen wat je hebt gedaan. Wij (rechters) weten niet dat je 15 mensen (en hun ego's) hebt geruzied om dat project te dekken, tenzij je het ons vertelt. We kennen het stuk niet waar je verslaggever prijzen voor heeft gewonnen, het heeft maanden van begeleiding en bewerkingen ondergaan en het heeft jouw invloed, tenzij je het ons vertelt.'
Ze voegt eraan toe: 'Als je je nog steeds ongemakkelijk voelt om te claimen wat je hebt gedaan, stel je dan Brad voor (of Brett, of Chad, of welke blanke man dan ook met wie je werkt die geen probleem heeft om te beweren wat hij deed). Wees Brad.”
Dit item staat op de checklist omdat ik wil dat je je met gezag en macht kunt onderwerpen. Je bent getalenteerd en verdient het, en ik weet dat ik namens alle Poynter-rechters en alum spreek als ik zeg, we willen dat je je aanvraag invult, terugleest en deze verklaring met trots zegt - zelfs vreugde: 'Ik ben geen bedrieger . Ik ben de echte deal.”
Veel geluk! En onthoud, digitalwomenleaders.com heeft tientallen en tientallen Poynter-aluin (inclusief ikzelf) die gratis coaching aanbieden. Plan om u aan te melden om feedback op uw aanvraag te krijgen voordat u deze indient. Nog een laatste ding: de deadline is 30 november voor alle drie de academies van 2021.
Voor aanvullende inzichten, community en lopende gesprekken over vrouwen in digitale media, meld je aan om The Cohort om de andere dinsdag in je inbox te ontvangen.